文/JING 审核/子扬 校对/知秋
12月22日,新浪财经放出消息,电商平台蘑菇街计划裁员30%。根据公司创始人陈琪透露,裁员目的是对部分业务进行优化,此次被裁员工大都来自与核心业务电商直播偏离的部门。
值得一提的是,这已经是蘑菇街连续两年进行大规模裁员,发展前景令人堪忧。
蘑菇街成立于2011年,是一个专门为女性打造的社区,定位与如今小红书等平台高度相似。用户可以在社区分享穿搭以及时尚心得,也可以向其他用户推荐商品,进行带货。
蘑菇街诞生时,移动互联网技术快速普及,电商市场规模迅速扩大,这也让蘑菇街这类引流平台得以快速成长。数据显示,2012年,蘑菇街给淘宝带来的流量占到淘宝总流量10%,地位可见一斑。不过,高速发展的蘑菇街也让淘宝产生了危机意识。
2013年,淘宝禁止第三方平台进行购物分享,蘑菇街因此遭到重创。在合并美丽说之后,蘑菇街不得不从引流网站变为真正的电商平台。其实,当时蘑菇街实力并不差。
蘑菇街手握600多万女性买家,并且拥有良好的社区氛围,完全可以走熟悉的传统电商道路,有质量地活下去。但蘑菇街却一直剑走偏锋,脱离淘宝之后,发展历程可以用魔幻来形容。
蘑菇街的神奇之处是总能预见风口,但始终没有孤注一掷的决心。这让蘑菇街在过去十年时间里,成为了电商行业最著名的背景板。
被阿里背刺后,蘑菇街最初转型是大牌特卖,名牌折扣搭配限时抢购的模式很受蘑菇街女性用户欢迎,但这条路走到一半就被唯品会截胡,后者凭借更大的投资力度,成为中国最知名线上大牌特价卖场。
之后在社交电商浪潮来临时,蘑菇街曾想过借助老东家腾讯帮助,打一场漂亮翻身仗。
为此,蘑菇街成为了微信小程序首批应用测试用户,但从结果来看,这次转型并不成功,蘑菇街依旧是腾讯投资过得最失败的电商案例。诞生至今,一直亏损。
而且,在转型过程中,蘑菇街逐渐丢掉了发展优势,社区基因开始慢慢消失。
众所周知,社区模式需要持续产出高质量的内容,只有这样才能吸引用户。而蘑菇街一直要“做大做强”,忽略了社区内容耕耘的重要性,最终两条路都没能走通。
不过,蘑菇街的失败并不是毫无价值,在经历足够多的挫败后,蘑菇街逐渐意识到自己不足。其对电商直播业务的孤注一掷,便是这种改变最直观的体现方式。
蘑菇街其实是最早踏入直播电商赛道的平台之一,只不过一直没火起来,也没培养出头部主播,这其实反映出两点问题:
第一,蘑菇街在电商直播赛道招不到优秀人才;第二蘑菇街平台能力相较于其他平台,有明显差距。
上述缺点无论拥有哪一个,都等同于给电商平台判处死刑。事实也的确如此,当前的蘑菇街正在慢性死亡。
观察蘑菇街财报可以发现,押注电商直播业务后,蘑菇街亏损越来越严重,市值三年时间蒸发百亿,资金压力不断增大,昔日电商巨头正在迎接败退结果。
那么,为何蘑菇街还一直坚持直播电商业务,即便亏损持续扩大,也要烧钱进场?
笔者认为,主要是因为电商直播市场足够大,从2016年到2021年,电商直播市场规模一路从零涨到1.2万亿,增长势头十分强势。
而快速扩张的市场,意味着会诞生许多机会,这是蘑菇街在其他业务领域所得不到的。简单来讲,在高度内卷的电商行业,直播带货是最有希望帮助蘑菇街实现超车的赛道。
况且,从最近一段时间相关部门的部署来看,直播带货行业正变得愈发规范,中小主播正获得越来越多机会。蘑菇街凭电商直播业务,实现翻身的机会正逐渐增大。
不过,笔者认为,蘑菇街很难撑到最后。市场扩大会让巨头加倍在该赛道投入资源,新企业也会如雨后春笋冒出,蘑菇街没有平台资源,也没有创新意识,最终将难题摆脱慢性死亡的结局。
摘自: 财先说 烟台赛特网络科技有限公司